
Ящик для предложений: sales@blogslov.ru
(Ч95) 746-5З-66, 5I4-5O-Ч7
Построение системы, эффективно работающей независимо от присутствия руководителя
Узнаете свой отдел:
Ставятся реалистичные планы, а отдел продаж их не выполняет?
Приходится постоянно присутствовать в отделе и контролировать работу?
Отдел "висит" на одном, двух "продажниках" и полностью зависит от них?
Основные продажи приносят старые клиенты?
Зарплатные схемы и система стимулирования не мотивируют сотрудников к работе?
Если хотя бы одна из перечисленных ситуаций Вам знакома, и Вы хотите с ней справиться, настоятельно рекомендуем программу
УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ
В любом случае, лучше один раз выделить 2 дня на семинар-практикум по актуальным вопросам, чем решать все эти проблемы ежедневно, годами, "в рабочем порядке".
Ожидаемые результаты программы:
1) Знание и Понимание, как выполнять сложные планы силами отдела
2) Как планировать так, чтобы все работало и выполнялось
3) Как контролировать продажи и иные результаты работы
4) Как выделяются показатели эффективности работы
5) Как обеспечивается полнота и достоверность информация для получения этих показателей
6) Чему и как учить сотрудников
7) Как мотивировать сотрудников на эффективную работу, выстраивать зарплатные схемы и делать их мотивационными
8) Как избежать типовых ошибок
9) Как избавиться от зависимости от отдельно взятых сотрудников отдела
10) Как стать настоящим руководителем
Участники: Директора, заместители, коммерческие директора, руководители отделов продаж.
Ближайшие даты 12-13 июля.
(Ч95) 7Ч6-5З-66, 5I4-5O-Ч7
P.S. И не забудьте послать роботу вашу рекламу :)
Обработано объявлений: 11768
Стас Давыдов & Outcorp © 2007